Afirma Ing. Andrés Paredes
Huamán quien remarca que empresa cañetana si es rentable.
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Ing. Andrés Pares dispuesto reflotar EMAPA - Cañete y fija
posición de estar en contra de la privatización
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El Ing. Andrés Paredes Huamán,
expresó que el problema principal de las Empresas Prestadoras de Servicio EPS
en el Perú, son sus directores y gerentes, puesto que estos carecen de
capacidad de gestión y de coordinación con los gobiernos locales para encontrar
el horizonte perfecto que requiere la entidad.
Dijo que los directores
incumplen con el Plan Maestro Optimizado porque desconocen del proyecto, puesto
que más de uno llegan a calentar los asientos, cobrar sus dietas y buscar
prebendas personales.
Paredes refiriéndose a EMAPA,
dijo que es una empresa rentable que con una buena optimización y aplicando la fórmula de
los cinco “C”: calidad, continuidad, cantidad, cubertura y costo justo,
se saca a flote la empresa.
Dijo ser consciente de una
mala administración en la empresa en donde se brinda un mal servicio a la comunidad,
además de contar con trabajadores mal pagados y una tarifa atrasada de cinco
años.
“Encima se viene la
intervención del Organismo Transitorio de Administración de Saneamiento (OTTAS)
del Ministerio de Viviendo que tiene como objetivo preparar a la empresa
a una posible concesión o privatización del servicio que pertenece aún a todos
los cañetanos”, expresa.
“Pero, esto no debe atemorizar
a los alcaldes, muy por el contrario deben buscar la unidad, puesto que son los
directos representantes de los verdaderos dueños de EMAPA – Cañete que
son los usuarios”, acotó.
PRIVATIZACIONES NO HAN DADO
RESULTADO
Fue claro también en señalar que
las privatizaciones de las EPS en el Perú, no han dado resultados esperados por
el gobierno, puesto que los concesionarios se benefician malgastando millones
de soles del fisco.
“Dos ejemplos claros son de
EMAPA – Tumbes y SEDA – Piura donde fue todo un fracaso”, indicó Paredes,
planteando – a su vez – la despolitización de la empresa y convocar técnicos de
primer nivel.
Aclara que su punto de vista, no
necesariamente tienen un contexto para llegar al directorio, sino alertar a los
accionistas y a la población de estar preparado de lo que se avecina.
“Si me proponen al directorio
buena hora. Y si llego, no es por una dieta sino para aplicar mis conocimientos
en ingeniería sanitaria y reflotar la empresa”, expresó Paredes.
Finalmente, dijo que si bien es cierto que
renunció en continuar laborando en EMAPA – Cañete, ello obedece estrictamente a
cuestiones profesionales y familiares, mas no a otros motivos.
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